实战型财务总监(CFO)班-3月份上课通知

发布时间:2018-03-09 点击:

实战型财务总监(CFO)班

3月份上课通知

爱的同学:

    

    您好!您所报名参加的“实战型财务总监(CFO)班”于2018316-18日上课。请您合理安排时间,提前联络教务老师,按时上课!


一、课程安排

    

上课时间

    

上课地点

316

8:30-9:00

开学典礼

9:00-12:00

13:30-16:30

企业投融资与资本运作

   清华大学

317

9:00-12:00

13:30-16:30

企业税务稽查应对技巧与风险防范

清华大学

318

9:00-12:00

13:00-16:00

企业税务稽查应对技巧与风险防范

清华大学

二、课程大纲

企业投融资与资本运作

企业税务稽查应对技巧与风险防范

 

一、企业投融资与资本运营课程概述

1)全部课程要点介绍

2)项目投融资基本过程实例分析

3)学习目标说明

二、企业投资环境分析

1)经济金融关键理论与一般规律分析

2)国际环境与中国经济社会发展现状、挑战

3)中国下一步的改革与发展

4)面对投资环境变化我们还有哪些投资机会

三、投融资理论、分析工具与 投资估价、投资决策

四、投资风险管理

五、投融资工具与杠杆经营

第一部分:投融资工具与风险管理

1)利用期权工具进行投资与并购实例

2)利用对赌实施投资风险管理的VC/PE投资实例(含中国第一例对赌法律纠纷案分析)

3)保险在投融资运作中也能发挥作用的实例(基础设施建设与养殖业贷款)

第二部分:杠杆经营

六、资本运营的定义与理解(核心:控制权、杠杆)

第一部分:同一控制权之下的资本运营

1)公司治理中的剥夺问题:大股东与小股东关系实例

2)公司结构与公司控制模式及实例

3)企业上市及企业资产重组运作实例

第二部分:基于控制权转移的资本运营

案例1:亮点:出钱还在自己控制之下

案例2:亮点:帮股东还债得到企业股权和控制权

案例3:亮点:利用法律手段规避行政审批

案例4:亮点:花大钱买大企业,还能赚大钱,利用上市公司地位的两步资本运作

案例5:亮点:花小钱也能资本运作(失败案例反思)

案例6:亮点:让别人倒贴钱玩资本运作,施工企业不到3%的股权,却让女儿变亿万富婆

案例7:亮点:中国最早的资本运作与产业整合

 

一、稽查常识及纳税风险控制之策

1、稽查与征管定位与区别,稽查编制结构与业务分工。

2、稽查选户方法,如何避免被选中。

3、不怕被稽查之两个前提。

4、企业纳税风险的检测方法。

5、税收影响经营的四大特点。

6、建立健全纳税风险控制体系

二、应对税务稽查之策。应对稽查应有的战略战术是什么?满足什么条件下才能保证偷多少税都不判刑?这是关键之关键。稽查来临前企业的四大准备是什么?企业领导在应对稽查中的作用。

三、稽查人员发现问题的方法和途径。

企业纳税管理缺陷与日常环节控制应对之法。

四、企业偷税诡计探析与稽查查账的15个招法。任何企业行偷税之法,无非就是少计收入、多列成本、混淆税率税种、关联企业避税、编造虚假手续、骗税逃税、辗转腾挪等种手法。这些企业实施偷税行为不可逾越的障碍,也正是税务稽查的最关注点。税务人员主要从15个方面着手,轻轻松松便可各个击破。他们采取何种手法又如何有效突破?

五、避税与反避税的检查与较量。

避税比偷税来的隐秘与高超。

全方位解析企业利用国际避税地及关联企业避税原理与手法。

涉及到境内交易、境外股权交易与境外截留收入、资本弱化等知识。

六、纳税争议与企业权利保障

稽查过程中企业与税务部门发生争议是正常现象,然而许多企业始终处于被动挨打状态。这是由于不懂得纳税人的权利和义务造成的。其实,自己的权利可以通过法定途径得到保证。但若想在纠纷中获胜或者损失降到最低,这就需要了解税务稽查常存在的问题和程序性错误。做好适当准备以变被动为主动。

三、住宿需知

1、请需要住宿的学员确定抵京时间,以便提前预定房间。其它住宿要求请致电教务组,由相关老师协助沟通。

2、住宿宾馆(不含早) 单间:400/  标间:438/ 。早餐38/位,需要到酒店前台预定

3、住宿地点:中油宾馆海淀分部,地址:海淀区学院路20号成府路东口电话:010-62395522

 

【酒店乘车路线】

A. 北京西站-宾馆:乘坐地铁9号线至国家图书馆站换乘4号线,再到西直门换乘13号线到五道口地铁站出,乘坐运通126线公交至成府路口西站下车步行582米即到;

B. 北京站-宾馆:乘坐地铁2号线到西直门站,换乘13号线到五道口地铁站出,乘坐运通126线公交至成府路口西站下车步行582米即到;

C. 北京南站-宾馆:乘坐地铁4号线到西直门下车,换乘地铁13号线到五道口地铁站出,乘坐运通126线公交至成府路口西站下车步行582米即到;

D.北京北站-宾馆:乘坐地铁13号线到五道口地铁站出,乘坐运通126线公交至成府路口西站下车步行582米即到;

E.首都机场-宾馆:乘坐机场快轨到东直门站下车,换乘13号线到五道口地铁站出,乘坐运通126线公交至成府路口西站下车步行582米即到

四、讲师简介

刘老师

亚洲投资者学会秘书长

国务院国资委研究中心特邀专家

清华大学经济外交研究中心兼职研究员

《公司金融》杂志社特约研究员

联合国工业发展组织国际投资环境研究院城市能力提升顾问

全国城贸联企业发展促进中心专家

个人简介

刘老师兼有工学和经济学背景,十余年投融资运作及投融资研究咨询工作经验;参与投资项目调研和投资后管理、投融资研究、投资并购咨询、投资基金管理。

致力于公司金融相关领域的理论实践研究,涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、并购与资本运营、房地产等产业经济、宏观经济金融、银行贷款风险防范等。

授课风格

知识面广泛,逻辑结构严谨,授课内容详实,理论解释简洁,案例启发性强

项目经历

参与北京现代汽车某4S店投资及业务筹建

参与编纂《中国经济外交》

深圳某投资管理公司阳光私募业务及前期咨询合作

辽宁某企业私募融资及上市咨询

内蒙某种业企业私募融资对赌风险及对赌模式设计咨询

参与中兴集团某内蒙大型基建项目工程项目管理咨询

深圳某投资管理公司有限合伙投资咨询

参与北京某网络教育公司投资及业务筹建

参与北京某土地规划设计咨询

独立编写双汇集团资本运营全案例分析(20052015

独立开展人民币国际化全案分析(20112016

独立开展商业银行大型企业贷款风险防范专题研究

参与首都文化创新与文化传播工程研究院文化与地产规划课题研究

联合开展黄金及金币行业专题分析,参与校对《中国现代贵金属币的理论与实践》

独立开展中国多层次资本市场体系及企业新三板挂牌专题研究(2014

独立开展资产证券化与大资管业务专题研究(2016

联合开展互联网+及互联网金融专题研究(2016

独立开展政府和社会资本合作PPP项目投融资模式与资本成本研究(2016

联合开展国家竞争力与企业全球化专题研究(长期)

服务客户

在清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财大、国家会计学院、西安交大、中央民族干部学院、上海财经大学等机构公开培训课程班授课。同时为国资委、大型企业以及地方政府、银行、保险等机构开展内训授课。

部分对象:国务院国资委研究中心、中国太平洋保险、新华保险、中国邮储银行、中国银行、中信银行、中原银行、山东邮政局、山东淄博银行业协会、齐商银行、长安银行、江西银行、上饶银行、山东内蒙江西等多个地方信用社、国家发改委中国中小企业协会、保利集团、国家电网公司、中国兵器工业集团、中海地产、葛洲坝集团、上海大众汽车公司、江西省国资委、海航实业集团、江西地矿局、西北有色地质勘查局、陕西煤化工集团公司、晋煤集团、云南省信用再担保公司、山东青岛城阳区政府、北京文资办、北京石景山区政府、广东佛山高新区管委会、无锡国联集团、苏州工业园、深圳前海金融港、东莞信托、陕西宝鸡市政府、云南昭通市政府、河南安阳市政府、河北邯郸工信局、温州市经信委、四川广安市金融办、江苏方洋集团、重庆医药集团股份有限公司、洛阳城投集团、广西南宁市工商联、新疆自治区工信委、乌鲁木齐开发区建设投资公司、首都机场集团以及清华煤炭总裁班、清华民企总裁班、清华财务管理班、北大金融EMBA班、北大工商管理总裁班、北大创新经营总裁班、等诸多公开课。

 

田老师

注册税务师

著名纳税筹划专家

田野财税咨询服务中心总经理

工作经历

田老师历任税务稽查局干部、经理、集团常务副总裁、国税总局之中国税网纳税规划总监等职,

清华大学、浙江大学、中央财经大学等多所名校总裁班、财务总监班主讲老师

凤凰网2015年度网络盛典 “华人讲坛影响力人物”。从事税务稽查达十年之久,又出任财税行业企业高层多年。为此其独到之处在于既熟悉税务流程又掌握企业情况,对会计和税法均有较深的研究和造诣。

授课风格

近几年,田野老师以其独有的“说评书”式授课风格和扎实的专业功底,在财税培训界异军突起。表现形式是:悬念迭起,出其不意。说理透彻,通俗易懂。案例与观点精巧呼应,听者顿感酣畅淋漓。已分别为企业总裁、财务专业人员实战培训近千场,学员达十余万人。每授一课均好评如潮。

策划水平

田野老师还注重理论与实践相结合,近几年致力于帮助企业提升纳税管理水平,并积极倡导“向财务要效益”的超前理念。亲自策划了某航空公司资产出售节税3亿元案、河南某上市公司旧金属提纯节税5000万案、上海某连锁酒店反向吸收并购弥补亏损节税1500万案、新疆某公司出租房产节税千万元案、烟台某房地产老总个人股权转让节税2000万案、深圳某企业股东分利节税800万案、山东某投资集团债务重组节税1000万元案等多个咨询项目。

曾服务过的典型客户

国航集团、康师傅集团、中铁三局、云南建工集团、首旅集团、首汽集团、辽师集团、大连国际集团、安邦保险、中税网、纳税人俱乐部、河南投资集团、莱钢集团、平煤集团、洛阳钼业集团、齐鲁石化、山东铝业集团、永丰钢构集团、辽师集团、河南双汇、 正星科技、陕西煤化、厦门嘉盛、三亚玉海、伊例家食品、满世集团、山东志成、中税网、中华会计网、国培机构、泰山学院、精益咨询、清华大学、北京大学、中央财经大学、上海交大、浙江大学、西南交通大学、、新疆发改委、陕西省国税局、呼和浩特国税局等。

    【 联系我们 】

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