课程安排:
时间:2022年4月23日-4月24日
地点:北京·文津国际酒店
导师介绍
廖 维
战略管理体系实践专家，管理学硕士，专著:《先学半个华为》，深圳市慧为方略管理咨询首席管理顾问，北京大学、中山大学、上海交大等多所高校总裁班特聘讲师，江苏省、吉林省省委组织部科技企业培训专家库成员，曾任华为公司管理变革专家，现任多家上市企业管理顾问。课程内容
《对标华为:业务领先战略BLM模型从战略制定到执行》
学习标杆，与巨人同行，华为不仅是世界500强企业，更在短短几十年时间里实现销售收入达上千亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。课程中，廖老师深入浅出的讲解了华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和中长期战略规划落地执行的方法论和流程等。