清华总裁班

北京清华总裁班报名热线:010-62996527 , 13911229638 何老师

卓越生产运营总监高级研修班

发布时间:2018-08-30 点击:

    卓越生产运营总监高级研修班


    上课地点:清华大学


    课程学制:学制一年,2个月集中学习3天,6次18天


    课程学费:3.6万/人


    招生人数:60人


    【项目简介】


    现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战.卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用.


    运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标.因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行.


    清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的"卓越生产运营总监高级研修班"核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标.


    在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……


    【学习收益】


    通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标.


    【招生对象】


    总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等.


    【课程设置】


    第一单元:现代生产运营实战


    专题一物流与供应链管理专题二  现代安全生产管理


    n 物流设施规划与物流分析


    n 预测与库存控制


    n 供应商库存管理


    n 制造业物流系统n 安全发展与创新管理


    n 安全事故预防与安全监察


    n 重点行业领域安全监管


    n 突发事件应对与应急管理


    n 安全生产科技与保障能力建设


    专题三  降本增效--全面成本管理TCM专题四  质量工程与全面质量管理TQM


    n 价值链体系与分析


    n 成本控制技术的革新


    n 产品成本的设计管理


    n TCM推行与实施n 质量战略与企业竞争力


    n 质量与文化


    n 质量管理发展的新趋势


    n 精益六西格玛质量管理与改善


    专题五  全面生产维护专题六  生产计划与物料控制(PMC)


    n TPM改变企业经营体质


    n 设备综合效率与TPM成熟度评估


    n TPM架构与推进方式


    n 自主保全与专业保全


    n 个别改善与系统改善n 库存管理通用模型


    n 定期与定量订购


    n MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述


    n 生产控制的优化技术


    专题七  生产现场IE专题八  供应商管理与谈判技巧


    n 工业工程(IE)体系及应用


    n 生产现场IE的工作职责


    n 动作经济的十项原则


    n 现场IE的手法n 供应商的选择与评价


    n 询价、比价与供应商成本构成分析


    n 应对强势及弱势供应商的管理策略


    n 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧


    专题九  互联网时代生产企业项目化管理


    n 项目管理在企业中的应用


    n  项目成本与质量控制n  项目风险管理


    n  项目中的团队管理


    第二单元:领导管理素质提升


    专题十  打造领导力--从技术走向管理专题十一管理沟通创造价值


    n 管理者的角色认知


    n 通过有效计划来达成目标


    n 如何通过分配工作来达成目标


    n 监督、激励员工的方法和技巧      n 管理沟通的价值体现


    n 思维表达的方法


    n 胜己者强的方法


    n 提升领导者沟通的能力


    专题十二创新思维与管理专题十三情绪管理与压力疏导


    n 创新与创新思维


    n 克服创新思维的障碍


    n 培养创新思维的方法


    n 运用创新思维管理团队n 心理分析:压力感产生的深层次原因


    n 性格色彩分析:不同性格人的压力源


    n 不良情绪与压力舒泻的系列技巧


    n 积极的心态管理技巧


    第三单元:现场教学与综合演练


    专题十四  精益生产实战演练专题十五工厂实地参观考察


    n  企业成本构成分析


    n  解构传统企业运营模式


    n  精益企业运营模式情境模拟


    n  企业运营模式选择与竞争力分析n 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享


    第四单元:预见企业未来发展


    专题十六经济大势与热点分析专题十七信息技术与大数据时代


    n 世界经济从低迷中复苏的分析判断


    n 中国经济周期分析判断


    n 中国经济战略机遇期


    n 企业转型时机把握n 最现代化经济形态--信息经济


    n 众包模式与社会化电商


    n 未来世界一切皆服务


    n 从小数据到大数据【学员活动】


    课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动.


    活动分享


    高端对话论坛热点专题沙龙研讨


    精彩演艺户外拓展训练


    校园观光及校史分享学员企业产品&资源对接会


    温馨生日宴企业参访学习【学制设置】学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天.


    【学费标准及交费方式】


    学费标准: 36000元/人


    【证书颁发】


    圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越生产运营总监高级研修班结业证书,加盖"清华大学继续教育培训证书专用章",证书号可登录清华大学继续教育培训与认证网站查询.


    【主办单位】清华大学国家CIMS中心


    标签:清华大学卓越生产运营总监高级研修


    课程特色:


    1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧.


    2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习.


    3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我.


    4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业.


    5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉.


    6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁.


    7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业.


    报名流程:


    1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》.


    2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办.


    3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书.


    4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办.


    5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:


    (1)居民身份证复印件


    (2)最高学历证书复印件


    (3)二寸电子版蓝底证件照


    (4)名片两张


    (5)公司简介一份和营业执照副本复印件


    6、教学实施


    (1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师.


    (2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课.


    (3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修.


    (4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动.


    (5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品.

    【 联系我们 】

    联系人:何老师

    手机:13911229638

    电话:010-62996527

    邮箱:377258083@qq.com

    邮政编码:100084

    地址:清华大学校内

    招生热线:13911229638 010-62996527 何老师 地址:北京清华大学

    2014-2016 Copyright ©清华大学总裁培训官网 版权所有:宁波巨划算信息技术有限公司