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《企业运营管理领导力》精品实战高端班

开课时间 2016-05-14
学习费用 3800元/人
学制 2天
招生对象 企业董事长、总裁、副总裁等高层管理者
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上课地点 清华大学
《企业运营管理领导力》精品实战高端班


以下情况您的企业发生了多少


v 有的人管理上千人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭?


v 老板事必躬亲,赚了钱发给员工,员工还不满意?


v 公司人才招不进、育不好、留不住,老板总感叹是什么原因?


v 企业也激励过员工,也上了很多课。但团队士气总是不能保鲜,斗志涣散,怎么样才能  


让团队主动自发的工作?


v 你的企业天天开会,问题不但没有解决,反而有出现了新的问题,这是怎么了?


v 老板总是没时间,忙的一天恨不得24小时工作,而下属似乎都很清闲?


v 老板怎么样也调动不起员工的责任心和行动力,员工到底需要什么?


v 有能力的不好好干,而刚刚培养出来的人又要走?


v 总是觉得企业效率一年比一年低而成本却是逐年递增,可是又无从下手?


v 团队的矛盾总是解决不完?团队不大政治斗争还频繁发生。


v 员工讲了不爱听,听了不爱做,做了又不对,错了还不改,还经常的抱怨公司?


企业管理的目的是什么?企业的价值是谁创造的?是什么样的“魔力”让人愿意自觉的服从组织?


 


【困境根源——你是否掌握打造卓越团队的真正核心?】


一个人要想成功只有两条路:要么加入一个团队,要么打造一个团队。


一个人的事业能做多大,就看内部有多少员工为你操心,外部有多少顾客追随。


企业家本质上是面对两个群体:一是内部的员工,二是外部的顾客,这两个群体的共性都是人,所以一个企业家的核心是研究人。研究“人性”,才能读懂“人心”,才能引导“人行”。


绝大部分的企业家错误的认为只要管理好员工,让员工听话照做,就能提高业绩。答案是不确定的,我们只有让管理和经营相结合,才能提高企业利润。如果没抓住这个重点就有可能导致大量的错误结果。更为严重的是:很多管理者并不觉察。


本系统能为老板节省80%的时间任由您随意支配,让您无忧的参加各种社会活动。


【课程核心——统一价值观、企业利润倍增、员工主动自发做梦都在为你工作】


 


主 题


 


内 容


 


企业文化 


 


企业文化的构成,设计企业文化的核心本质。


为什么以前设计的文化没有发挥文化引导作用? 


现场设计适合自己企业的企业文化。


 


发展战略


 


商业模式的顶层设计,解读商业模式成功的必然要素。


商业模式设计是企业发展的第一步。
管理模式


 

解析三种管理模式的建立方式与适用性:

中央集权、精神领袖型、企业自动运营系统 

全员分配系统4.0(1) 
1、全员绩效分配4.0系统
传统绩效考核针对个人,全员绩效分配4.0系统体现团队。 
传统的绩效考核所形成的是对立关系,全员绩效分配4.0系统形成的是互助关系。 
传统的绩效考核针对的是个人,弊端是业绩优秀的人未必能帮助业绩差的人,长期就形成了某个人独大并且功高自大,说不得、碰不得,比他优秀的新人很难生存。全员绩效分配4.0系统针对的是团队,将团队的利益锁定到一起,让全员关注奖金池,在根据业务种类或工作类型设定单元格,根据单元格内的贡献占比,发放每个人应得的奖金,从而让大家成为一体,互相监督,互相帮助。让一个人好所有人都好,一个人差所有人都受影响。 
动车组为什么跑的快因为每节车厢都是动力源。 
全员绩效分配4.0系统为什么能让企业利润增长,因为每个人都在努力并且互相帮助。企业没有了内耗,效率(利润)自然也就上升了。


 全员分配系统4.0(2) 

2、 岗位股权分配系统 

  注册股东的弊端是易进不易出,岗位股权是来去自如。  
将关键岗位发展成企业的在职股东是留住高级人才的有效手段,让打工者转化成合伙人才能有效的激发参与者内在的潜能。岗位股权的设计有效的解决了股东来去自由的问题。以往的注册股权容易出现请神容易送神难,一个不小心加入了不该加入的注册股东,发现不合适又不能轻易退出,就有可能让企业进入内耗争端里。 
 
全员绩效分配4.0系统被企业家认定为最容易提高利润、操作简单和易复制的绩效系统。

机制设计 

如何制定规则,规则设定的重要性。
什么性质的机制可以长久有效。

两天的课程将以上五个板块合为一体,形成企业自动运营系统,经营与全员有关,全员才能参与经营,只要全员都参与经营的企业就能实现自动运营,老板就可以不去公司,公司照常经营,持续发展,利润倍增。


走进这个课程你就会发现这是一堂颠覆传统管理思维的课程,传统的课程关注的是我让你做,而这堂课实现的是我愿意做。

企业自动运营系统创始人

清华大学总裁班特聘企业运营管理导师

北京大学总裁班特聘专家

心灵导师、企业高效管理咨询师

中国领袖力研究院荣誉院长


开课时间:2016年5月14-15日


学 费:3800元/人

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《企业运营管理领导力》精品实战高端班

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1、提交报名表
学员可致电010-62996527索取报名表或在线报名,并致电13911229638何老师确认。

2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册;

3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;

4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入清华大学账号并将汇款底单传真

5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;

6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清华大学报到,参加培训。

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